“互聯網+”風口下 聯網報警運營服務如何發展？
“互聯網+”的核心精神是什么?筆者認為，關鍵詞是“合作與跨界”。在行業和專業細分的時代，跨界就是各自將自身的優勢和優秀資源進行融合，形成環環相扣的組合整體，在大數據的背景下共同發展，也就是共贏生態圈的形成。
那么，站在“互聯網+”的風口下，聯網報警運營服務該如何發展?
傳統聯網報警運營模式正在死去
聯網報警運營行業在快速地發展，市場規模年增長率一直保持在 30%以上。2015年底，國內的報警運營服務市場總值預計將達到 400 億。但伴隨著行業的發展，更多的問題也慢慢浮出水面。如，標準不統一，區域發展不平衡;服務提升困難，跨區域發展面臨管理問題多;技術投入少，云平臺、視頻復核投入度不高，多數均以單純的服務業為主，沒有技術支持，出現技術問題難以及時解決;商業模式上沒有創新，簡單的價格競爭、區域競爭壟斷已經不能適應互聯網+大時代的發展。
搶占“互聯網+聯網報警”新風口的法寶
一、 大平臺、大數據是基礎
要發展壯大并且搭上“互聯網+”的時代，擁有云平臺技術和大數據分析能力是邁出傳統報警服務的第一步。豪恩作為報警行業的龍頭企業，以“專注防盜報警，助力保安運營”為聯網報警運營服務的使命，潛心研發出以“互聯網+”聯網報警運營為核心創新商業模式的iHORN云平臺，以多網合一技術為基礎，將防盜報警系統、視頻監控系統結合為一體，以其強大的綜合實力得到社會的認可，同時豪恩也為報警運營服務公司提供全系列的解決方案。
“互聯網+”風口下 聯網報警運營服務如何發展？
二、依托云平臺，推動跨區域發展和資源共享
云平臺管理系統的出現讓聯網報警服務開始進入系統化統一的管理。無論是接警、巡邏、出警還是維修服務都可以進行統一的流程化管理。云平臺強大的數據儲存能力、內部運營數據計算能力等也催發更多的合作可能，也為跨區域的發展聯網報警公司提供了更多的合作方案。
“互聯網+”風口下 聯網報警運營服務如何發展？
隨著行業的發展，統一接警、出警、巡邏及維護是一種趨勢。例如，某城市有十家報警運營企業，各自接警、出警、巡邏及維護，在同一區域做重復的工作，浪費人力、物力和財力。此種情形下，合作、融合一定是趨勢，于是也就有了類似保險公估公司一樣企業的出現。一個城市有十幾家保險公司，每家保險公司得負擔多少理賠人員和事故勘查人員的人資?這時專業的公估公司就能整合保險公司的需求和資源，實現專業、統一的公估服務，節省各家保險的費用，公估公司也得到了利益回報。
報警運營也面臨一樣的問題。運營費用最高的不是產品，不是技術，而是人力。當前說技術防范，其實大部分還是通過人力服務實現的，那么接警、出警、巡邏及維護的“公估公司”就一定會出現。加大視頻復核技術的運用，節省的不單是人力方面而是整個行業的資源，也會進一步促進行業的發展。
資源整合是行業發展的一大特色，例如保險資源。保險資源的低費率、快理賠共享也將是大勢所趨。在這樣的大環境下，豪恩與著名保險公司平安保險合作，面向全國的聯網報警公司推出了費率僅為0.6‰的無行業限制保險，這即是資源整合的表現。
三、 “互聯網+聯網報警服務”，打造共贏生態圈
“互聯網+”的出現，為傳統行業的發展帶來了沖擊，同時也帶來了改革創新的機會。將聯網報警服務的理念融入到“互聯網+”的概念中，由此催生出新型的服務模式，將成為聯網報警公司的當務之急，如與O2O公司合作開發小區市場。
1、 “互聯網+”下的更多合作可能
互聯網+的出現為聯網報警市場注入的新的動力，同時也帶來了更多的合作可能。例如：電商巨頭或大型運營商加入到互聯網+智能家居的行業推動搶占家庭聯網報警服務先機。家庭用戶在整個聯網報警行業中所占的比例較小，但卻有極大的發展空間。試想，報警運營公司如果占領小區市場用戶，利用云平臺大數據的能力，加入社區綜合服務理念，再提供家政服務、房屋租賃、商店快送服務等APP應用，這些服務都是與第三方合作，為小區提供安全的服務同時還提供快速便捷的生活服務，也為報警商鋪客戶帶來了大量收益。
另外，電商可能會以收購報警服務公司或與其達成合作的方式發展智能家居市場。聯網報警服務公司若能抓住此次機會，借助此次風口通過電商做線上，報警運營公司做物流，同時提供安裝、維修、接警等服務。資源互補，合作發展也是未來的一個方向。
“互聯網+”風口下 聯網報警運營服務如何發展？
2、聯網報警生態圈的打造
未來任何一家企業都不可能憑一己之力壟斷一個產業。互聯網+的時代下，互相合作、融合為一體，聚各自優勢相互發展，資源共享才是發展之道。生態圈需要以云平臺、大數據分析為切入點，深入提煉客戶再生價值，并融入電子商城、O2O等互聯網商業理念模式。
聯網報警生態圈的打造不再只是為報警運營企業自身發展，而是實現資源共享和互補，挖掘報警用戶的價值和通過第三方合作平臺為報警用戶提供發展機會，最終實現報警運營公司的贏利、報警用戶的發展、第三方收益的共贏生態圈。
